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面对“垃圾围城”困局，传统的卫生填埋方式已难以为继。国家、省为此相继出台政策，提出了积极引入社会资本，建立完善付费机制，以垃圾资源化利用为主要导向，促进经济社会可持续发展的总思路。在此重大变革峥嵘初现之际，作为省政府引入的战略投资者，湖南首创投资有限责任公司的新一轮本土战略已酝酿多时，蓄势待发。

技术能力是基础。湖南的生活垃圾有含水率高、有机质多、混合量大的特性，导致渗沥液产量大、垃圾热值低、机械分选难、资源回收慢，对资源化、减量化、无害化处理带来较大挑战。作为首创股份的全资子公司，湖南首创一方面多年运营省内吉首、醴陵、华容、张家界和岳阳县等成熟的生活垃圾处理项目，对我省垃圾处理特性、要求有着精准认识；另一方面，依托首创股份的全国性平台也具备国内最为先进、全面的垃圾处理能力。首创股份在京、广、深、赣、豫等省市布局有5个垃圾焚烧发电项目（合计处理量5730吨/日），2个电子废弃物无害化处理项目（合计处理量320万台/年），以及若干餐厨垃圾、土壤修复及卫生处置项目。湖南首创现已摸索出涵盖垃圾分类收运、前段生化处理、中段资源回收、末端清洁焚烧发电、沼气综合利用各环节的一揽子解决技术方案，目前有关技术方案已被省内多地认可，正在积极谋划未来以大中型城市为中心，建立辐射周边县市的垃圾焚烧示范项目。

投资运营是保障。湖南首创作为国有大型企业，具备雄厚的投融资实力及品牌企业应有的社会担当。借助省委、省政府全面开展全省垃圾处理资源化设施建设的东风，湖南首创计划至“十二五”期末，投资20亿元，在湖南打开垃圾焚烧项目及配套清运设施市场。在投融资模式方面，湖南首创将继续秉承“诚信尽责、以人为本，合作共赢”的企业理念，根据各地政府需要和项目特点，灵活提供PPP、BOT、TOT、BT及委托运营等多种模式以供选择。在人员就业方面，湖南首创将立足于本土人才培育战略，做好人员接收工作，同时不断延伸垃圾资源化处理产业链，从以往单一的垃圾末端处置转化为涵盖清洁、运输、计量、分拣以及设备维修、制造，努力创造更多就业机会。